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8月优质岗位推荐第三期
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2020-08-26 15:18更新6324次 -
11月职位推荐第一期
小学优秀语文教师 任职要求： 1、专科及以上学历，热爱教育事业 ， 师范类院校毕业； 2、具有丰富的教学经验和一定的教学研究工作经验 ， 具备较强的授课能力，普通话标准，表达能力强； 福利待遇： 4000-5000 /月 （基本 +课耗+奖金+提成 ） 工作地点：新乡 长垣县 职位投递： http://m.www.traceycaponephotography.com/recruit.php?id=205309 专职舞蹈老师 福利待遇： 3000-4000...
2018-11-07 17:39更新4748次 -
高效的团队为何在6人左右？
与团队有关的话题，始终是令人着迷的管理话题之一。 放眼看世界，无论是矗立在尼罗河畔的金字塔还是翱翔在太空之中的天空实验室，这些代表人类古代与现代文明结晶的伟大项目，无一不是团队的杰作。 我们都与团队共事过，有的团队让你有如沐春风之感，而有的团队却让你如坐针毡，那为何团队有着如此巨大的差异呢?是哪些原因造成团队这一局面呢? 今天，就让我们一起来探讨背后的成因吧! 序：从《科学管理原理》谈起 自弗雷德里克·泰勒的《科学管理原理》问世以来，两大领域一直是管理的永恒话题，其一是如何提升工作效率，其二是如何把员工激励起来。...
2018-07-30 08:47更新2706次 -
20个快乐的习惯
哈佛大学推荐20个快乐的习惯，如下： 1/20 Be grateful. 要学会感恩。 让自己变慢脚步，看看你的四周，关注生活中的细微之处：人行道上淡紫色的花，美丽的日落，洗去你一天疲惫的淋浴，伴侣眼中的笑容。当你的感恩之心能够欣赏生活的美，思考和祝福，你自然就充满了幸福感。 2/20 Choose your friends wisely. 明智的选择自己的朋友。...
2018-05-23 09:31更新3535次 -
真正的高手，不看上限，只看这一点
周一上班，刚到公司，就听见一片哀嚎，因为去年业绩不好，每个部门都砍掉了一些升职名额，引发了不少纷争。打得最凶的是销售部，公司的命脉。 两个副总监，只能升一个。二选一往往是最难的，给了一个，基本上另一个就是舍了。不过，其实我们都觉得没什么好争的，今年给公司创造KPI奇迹的A总监应该稳赢。可没想到，过完年回来，就得到一个震惊的消息，A总监落败。 大家惊讶地说不出话来，坊间更是流传各种暗箱操作的勾当。后来，我悄悄问我老板怎么回事，毕竟销售部要是砸了，估计公司要经历不小的动荡。老板给我讲了一件事，让我对销售部老大佩服至极。...
2018-05-16 09:27更新3566次 -
执行到位就是大的创新
事实上，真正将普通人与成功人士拉开差距的，其实就是一个执行!很多人觉得创新与执行是两个概念，其实不然。 “创新”在百度百科里是这样解释的：创新是创新思维蓝图的外化、物化。简单地讲，创新就是将我们脑海里的新奇想法变成现实。 而执行就是将想法变成现实的关键，没有执行，想法就是纸上谈兵;执行不到位，想法就会变成空中楼阁，经不起半点推敲。 所以只有执行到位才会产生创新! 01 在电影《社交网络》中，有这样一个桥段： 扎克伯格心血来潮，想做一个网站。他没有犹豫，在创意来临时，打开电脑，立即行动，做出一款对女生相貌评分的程序。 这样说起来，大家可能感受平平。...
2018-05-11 09:11更新3059次 -
“正确的废话”？世界500强必修课你不能错过！
《高效能人士的七个习惯》是中国商界最经典、最著名的一部培训教材，是世界500强企业必备培训课程。2002年，福布斯将其评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。 书中精选了柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。它不仅是企业、组织机构，更是个人获得自我提升的人生必修教材，让我们用最少的时间，参透高效能人士的持续成功之路。 习惯一：积极主动——个人愿景的原则 习惯二：以终为始——自我领导的原则 习惯三：要事第一——自我管理的原则 习惯四：双赢思维——人际领导的原则 习惯五：知彼解己——同理心交流的原则...
2018-05-07 09:57更新3622次 -
管理不是为了改变人，而是人尽其才！
管理者的的任务到底是什么?一直以来不同的管理者都有不同的理解。但是，不管怎样理解，都离不开德鲁克先生所阐述的核心：管理不是为了改变人，而是人尽其才。 “管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。让每个人的才干，得到充分发挥。” 请注意，德鲁克先生用的词是“运用”。为什么是“运用”，而不是“培养”? “运用”是下属本来就具有某种才干。管理者的职责，是发现这种才干。这才是管理者对待下属的基本前提。比如：你的下属是一个软件工程师。但你发现他不太爱和同事说话，就觉得他沟通能力有问题，希望他改变。但其实他只要能够按时完成软件开发，他就是一个合格的软件工程师。...
2018-05-04 09:27更新2954次 -
高效的人能随时从繁忙工作中脱身
在这个信息碎片化的网络社会中，我们极容易成为信息过载的受害者——看似马不停蹄地在主动或被动地“完成这个”、“解决那个”，甚至不放过吃饭、行走或睡前的间隙，致使内省与反思成为一种遗失的美德。今天与读者们分享的文章原刊载于《中欧商业评论》2014年10月刊，标题为《工作中的无为之智》。 文/曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯(ManfredKetsdeVries)欧洲工商管理学院(INSEAD)领导力发展与组织变革特聘教授 译/王玉洁 你有没有想过，努力工作并不必然是一种智慧?...
2018-05-02 08:49更新3166次 -
面试失败了没想到是回答错了这个问题
作为被拒的面试者，几乎不能从面试官和单位获得及时而有效的反馈，因为没有办法知道自己到底是什么原因被拒绝的，很容易自己乱猜乱想。 但是面试过不少大大小小的公司了，我发现被拒绝的这些公司，我都有一个问题没有回答的很好。 这个问题就是“你离开上一家公司的原因是什么?”也就是离职理由。 首先，为什么会问这个问题呢? 很多人觉得问“为什么换工作”这个问题是白问，没什么意义。 很多人离职就是因为工资低，老板不好，但是如果直接这么回答的话，那你肯定会被pass了。 问这个问题，主要是为了进一步挖掘候选人的离职动机是什么，进而确定其职业取向，价值观和稳定性如何。...
2018-04-27 09:35更新3808次
